新加坡国立大学以创举赢得创新创业美誉，例如引领创建了新国大海外学院 (NOC) 、BLOCK71。，孵化器与加速器在今天已无处不在，更进一步刻不容缓。
新加坡国立大学助理副校长（创新与企业）李耀明教授塑造了“企业开发”（Venture Creation）这一理念，表明大学将发挥更为积极和深远的作用，将创意转变为可持续的成功初创企业。在过去的几年里，新国大推出了一系列新项目支持“企业开发”理念，并进一步完善了大学创业服务。
其中包括新国大研究创新计划（GRIP），该计划自2018年启动以来，已产生了50多个深科技衍生项目；与新加坡企业发展局 (ESG) 合作创立的Venture Building项目，为有抱负的初次创业者提供培训；企业开发硕士（MSc in Venture Creation），提供体验式和沉浸式的研究生创业教育。
今年9月即将推出的企业科创先锋班（TAP）由新国大企业机构副主任Eugene Noh领导，服务于渴望了解技术趋势并发现潜在商机的国际化专业人士和企业创新者。通过三步递进的发现、参与和培训过程，学员将接触新国大知识产权（IP），学习如何将一项发明从实验室推向市场。
为了提升创新创业项目校友企业的生存能力，相关支持服务也一一到位。新国大正在开发能够匹配联合创始人和商业理念的软件；通过新国大Minimum Viable Product (MVP) Studio招募专业工程师协助原型设计；聘请商业导师和商业领袖提供特定领域知识；建立外部早期风险投资基金，为初创企业提供融资渠道。值得注意的是，新国大还在创建一份初创企业CEO名单，帮助企业发掘能够空降就位，将企业提升到新水平的高级管理人才。
虽然新国大的各类创新创业项目针对多种受众和行业，但它们面临一种相同的处境，也是新加坡创业生态系统的痛点之一创业人才不足。大学致力于教育，企业开发之旅亦是教育，只是方式不同。，通过将自己定位为成功企业家的培训基地，新国大不仅像它常说的那样，培养“为未来做好准备的人才”，而且通过开发新企业来创造宝贵的就业机会。
预期影响将有多大？的项目有望在未来几年内培养出一千多名受过新国大培训的企业家，如果参考NOC等现有项目的成就，这一培训硕果对初创企业生态系统的影响可能是巨大的。在20年历史中，NOC见证了许多校友成为连续创业者，回到新国大学习，或者指导和/或投资其他初创企业。校友们在创新创业生态系统中各司其职，例如在孵化器、风险投资公司工作，或引领企业创新和新业务发展。
“企业开发”在新国大深受重视，并被提升到了一个新的高度，整个链条将更进一步，从接触他人的初创企业开始，到开发自己的初创企业为止。事实上，新国大计划将NOC视为GRIP等后续项目的前奏——NOC将是整合资源链的第1站，这一链条志在产生创新企业家和先锋性企业。
新国大企业开发的动能也将扩大学校的国际影响力。BLOCK71的全球网络积极为新国大输送海外人才；TAP项目将使新国大的知识产权能够在新加坡以外的市场尝试落地，这将提升NUS技术商业化能力，并扩充具有创设技术密集型企业经验的校友。
